走進五洲
專業五洲
2012/2/2 16:42:20

專業五洲介紹:

 

全過程全資質

五洲管理配備了與工程項目管理相適應的各類資質,公司員工近1000人,配備與開展全過程工程項目管理服務相適應的各類專業技術人才、復合型管理人才。

 

 

特色專業化建設

標準化管理  形成了工程項目管理體系與標準作業指導書,實現由“憑空管理”向“憑據管理”提升;積聚“經驗教訓”向“知識管理”跨越。

組建專業小組  五洲管理在業內首先提出了現場動態配置,根據項目實施階段,大力推進樁基、結構、測量、鋼筋、裝飾等專業小組建設,對專業人才集中管理,集中培養,取得了很好的效果,受到了業主和住建部領導的認可。

組織保障  固定配置、動態配置

學習培訓制度化、常態化  通過安全培訓及安全監理知識考試等不同方式,全面提高監理人員的安全管理水平,提升了安全監控管理能力。

實行層層交底  職能部門對項目交底、專業小組對項目交底、監理部對施工項目進行交底

安全管理  在工程建設過程中,安全就是最大的效益,五洲管理始終把安全工作作為重點,做好各項目部的質量、安全檢查,加強安全管理創新做法的推行、監督與考核等方面工作。希望通過各方共同努力,落實并執行安全管理措施,使個人與企業的風險都降到最低。

施工現場設置安全小貼士  監理項目部針對施工的不同階段,比如基坑階段、主體階段、裝飾裝修階段等,制作不同的施工小貼士,用于項目現場安全技術及管理要求。通過施工小貼士的宣傳,使參建項目人員,及時學習安全生產知識,切實做到“安全生產,人人有責“,全面體現“安全第一、預防為主”的思想。

設立監理人員巡更箱  為了使監理項目部監理人員在巡視檢查時,將本幢樓號或本次巡查部位存在的安全隱患記錄在“尋更箱”上,以便提醒作業人員或其他人員引起注意,起到防患于未然的作用。各監理部根據公司統一制度的版式,一般每隔兩層懸掛一個“尋更箱”,此舉得到了業主、施工單位及農民工的一致好評。 

安全監理人員佩戴安全袖標  通過袖標的佩戴,進一步增強了安全監理人員所肩負的責任與義務,在巡視時同樣對現場作業人員也有規范施工的震懾作用,就相當于“協警”一樣,及時解決現存安全隱患。

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